脅威分析およびリスクアセスメントのコーチング
概要
レベル
Coaching
期間
3日(約3カ月にわたって)
言語
日本語
参加対象者
- 製品開発プロセスの観点から脅威分析とリスクアセスメントの方法論を理解する必要がある製品マネージャおよびプロジェクトマネージャ
- 製品開発プロセスでの脅威分析とリスクアセスメントの実施を担当するセキュリティマネージャ
コーチングに関するトピック
- 脅威分析とリスクアセスメントが効率的で効果的なリスク管理(ISO/SAE 21434関連など)を学習し理解する
- 脅威分析とリスクアセスメントをどのように実施するかという方法論を理解する
- 自身のシステムの1つに関する脅威分析とリスクアセスメントを実行する
必要条件:
- 製品開発プロセスの基本的な知識がある
- お客様の製品カテゴリに関するセキュリティリスクについての詳細を理解し認識する
- 評価を行うシステムの概観および記述